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高路:設計施工一體化與BIM技術有何關係?你怎麼看

▲ 項目設計、施工一體化(來源:高路)


傳統的建設模式“設計-招標-建造”(DBB)把工程項目的建造過程劃分為設計和施工兩個不同的階段。而從492米的環球金融中心,到610米的廣州塔,再到632米的上海中心……麵對不斷刷出“新高度”的建築項目,設計、施工嚴格分離帶來的諸多問題顯然已難以適應工程項目管理要求,利用BIM技術實現設計與施工一體化成為現代建築項目的新趨勢。

 

那麼,何為設計施工一體化?與傳統的項目生產方式相比,它有什麼樣的好處?在實際操作過程中,有哪些應用難點?其中,BIM技術又發揮了怎樣的作用?敬請期待4月24日,2017第一屆中國BIM經理高峰論壇,高路精彩分享“設計施工一體化項目管理的綠色BIM工作方法”。



高路,上海建工集團工程總院BIM數字化創新工作室主任,具備12年以上的BIM實踐和綠色建築設計經曆。迪士尼SGM項目IPD階段BIM工作組負責人,國內首個零碳技術和BIM技術結合的落地項目——世博零碳館技術負責人,國內首個BIM+FM的落地項目——上海申都大廈課題負責人。


天下大勢,合久必分,分久必合。建築施工領域亦是如此。”高路表示。在中國古代,設計者與施工者是不區分的,他們被統稱為“工匠”,設計隱含於施工當中,“工匠”們提供設計與施工“一攬子”的工程服務。隨著社會的不斷發展,設計職能與施工職能逐漸清晰,工程建造過程也分成了設計與施工兩個階段。而發展到現在,大型建築項目層出不窮,建築結構的創新性、技術複雜性都到了前所未有的程度,業主對建築項目的全生命周期管理也提出了更高、更新的要求,這也就需要設計與施工二者充分配合,再次實現“一體化”。


“推行設計與施工一體化的工程總承包模式,有利於提升建設單位對科學投資決策的重視度,有利於發揮企業的技術優勢和項目管理優勢,有利於提高工程建設的效率和建設水平。”上海建工集團董事長徐征曾表示,近年來,上海建工積極打造“以設計為先導、以施工總承包為龍頭、以專業承包企業為骨幹、以勞務分包為依托”的工程總承包管理體係,在全集團貫徹“設計與施工一體化”理念,促進上海建工由原先的建築“承包商”身份轉型為建築“全生命周期服務商”。

 

那麼,現代建築工程的“設計施工一體化”究竟有什麼樣的意義?與BIM技術有什麼關係?與綠色有什麼關係?又有哪些建築項目的實際應用案例?答案盡在4月24日,2017第一屆中國BIM經理高峰論壇,一起來聽聽高路怎麼看。



本次活動由國家建築信息模型(BIM)產業技術創新戰略聯盟、浙江省建築業技術創新協會聯合主辦,杭州品茗安控信息技術股份有限公司承辦,將邀請BIM業內泰鬥黃強、何關培對國家政策熱點進行權威解讀,BIM實戰大咖對上海迪士尼樂園、G20主會場、上海中心等項目BIM成功經驗進行分享,對業主方、施工方、設計方BIM應用進行全麵剖析,為BIM價值落地提供切實可行的道路。

 

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